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一期四次揚建講堂-項目經理培訓班
時間：2013-02-25 08:00:00
集團舉辦“揚建講堂”一期四次項目經理培訓班
集團副總裁于金濤、總經理助理沙家馭分別授課
2013年2月23日至24日上午，集團在總部七樓會議室舉辦《揚建講堂》一期四次項目經理培訓班，邀請了集團副總裁于金濤、總經理助理沙家馭進行授課，來自集團總部、各分公司、子公司的一百余名項目經理參加了本次培訓。
于總的授課內容是《揚州樁基二十年》，從樁基公司風雨二十年發(fā)展歷程及如何做管理者兩個方面展開。于總結合自身在樁基公司的親身經歷，用詼諧精練的語言，將樁基公司風雨二十年的艱辛發(fā)展歷程娓娓道來，分別從曲折誕生、再失娘家、加入揚建、公司合營、成功改制、苦心經營、高大難險、集團先鋒等八個方面著重講述了樁基公司發(fā)展歷程中的重要事件、重大轉折、重點項目等；在講解怎樣做管理者的內容時，于總分別從了解單位、解度自身、把握市場、保持誠信、理解合同、掌握程序、處理檢查、運用權力等八個方面詳細闡述了作為一個管理者應當具備的素質和能力，并列舉實際事例進行了深入淺出的分析說明。參訓的項目經理們對于總保持長期一貫的工作激情、成功培養(yǎng)團隊、有效開展經營管理表示欽佩，對其講解的內容倍感認同、深受啟發(fā)。
24日上午，沙總對《建筑工程施工要素的認知與管理》的相關內容進行了專業(yè)講解，通過和項目經理們間的互動交流拋出問題，從專業(yè)知識要素、生產資源要素、施工管理要素、職業(yè)素養(yǎng)要素等四個方面對建筑工程施工要素進行了深刻的剖析，并對各個要素中所蘊涵的每個細節(jié)內容都進行了細致專業(yè)的講解，對一些專業(yè)概念和價值理念進行了深入的分析探討。講解過程中，沙總毫無保留的分享了上海公司與建設方及分包方協(xié)議、與項目部經濟責任承包協(xié)議書、內部管理工作流程表、項目部年度工作發(fā)言等相關實例。上海分公司一直傳承的揚建“吃苦耐勞、艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)、極強的團隊凝聚力、精細化的管理模式，都給參訓項目經理們極大的震撼，為他們今后開展工程管理提供了很好的參考和借鑒。
此外，本次《揚建講堂》項目經理培訓后兩天的課程還邀請了揚州大學張暉教授傳授《新材料、新工藝在古建修繕加固工程中的應用》、揚州市書法家協(xié)會楊小揚主席講解《古詩詞賞析》。相信通過培訓學習，項目經理們必將汲取更多的專業(yè)知識和管理技能，進一步提高工程項目的把控能力和管理水平，不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)，迅速成長為建設“雙百揚建”的中堅力量！
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