揚建集團(tuán)開展南方市場年中調(diào)研
揚建網(wǎng)訊 7月21~25日，集團(tuán)公司總經(jīng)理鄒厚存帶隊到南方市場進(jìn)行年中工作調(diào)研，集團(tuán)執(zhí)行總裁呂國兵、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會主席劉海斌等參加了調(diào)研。
調(diào)研過程中，海南、深圳、珠海公司班子成員根據(jù)調(diào)研通知要求分別作了工作匯報。調(diào)研組成員聽取匯報后，結(jié)合各公司實際，從債權(quán)債務(wù)清理、法務(wù)訴訟、資金回籠、風(fēng)險防控、班子和品牌建設(shè)等角度提出了指導(dǎo)意見。
調(diào)研期間，調(diào)研組一行先后實地查看了海南美麗沙二期、深圳英泰科匯廣場、珠海金浩宇廠房及集元水產(chǎn)品廠房等項目；聽取了項目人員的施工情況匯報，對項目施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量、技術(shù)、安全、創(chuàng)優(yōu)以及項目班子建設(shè)等方面進(jìn)行了指導(dǎo)；并代表總部及時慰問了冒著酷暑奮戰(zhàn)在一線的項目人員。
面對當(dāng)前形勢，集團(tuán)公司總經(jīng)理鄒厚存要求：一是要加強(qiáng)決算，爭取與開發(fā)商高層保持溝通，保證資金回流；二是要穩(wěn)定人心，加強(qiáng)公司和項目班子建設(shè)，堅定發(fā)展信心；三是要注重安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和管理風(fēng)險的防范、化解；四是要以質(zhì)取勝，打響自身團(tuán)隊的品牌，適時兼顧集團(tuán)與專業(yè)公司的市場開拓。最后他強(qiáng)調(diào)各公司要多措并舉、合力攻堅，進(jìn)一步拓展市場格局，加強(qiáng)責(zé)任落實，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，嚴(yán)管控、防風(fēng)險，力爭完成全年任務(wù)目標(biāo)。
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